经过几年的发展，国产光绘机日益强大，集中度越来越高。在这样一个背景下，保证品质，冲击中高端市场，做出功能强大的光绘机，各家都在发力。做好品质，在功能上取得优势地位，这是必须的基础，没有这一点，不是能不能占据老大位置，不是能不能发展的问题，而是面临着会不会马上被淘汰。做出高品质的好产品，在今天是必须的，是在多家厂商众多优秀产品的比拼下，必须守住的底线。而企业要发展，在守住老大位置，还要在品牌、设计、供应链整合、渠道、市场、服务上都下功夫。

最近几年，好创好光绘机上升的较快同时得益于渠道的扩展。加强渠道能力，更快的建设渠道这是一条必须的路，但是未来的渠道仅仅靠量，粗放的进行渠道建设，相信可以在短时间取得一定的市场效果，但是长远下去，这种粗放的渠道建设，很可能又会重蹈光绘机行业以量取胜的复辙。新销售，要量，也必须需要“质”。

在服务管理方面，好创好建立全新的售后服务体系，针对用户关注的维修时间，投诉问题，满意度等数据进行持续的分析改进。

我相信，好创好光绘机一直坚持高品质，在工业4.0时代，抓住了机会，取得了今天的市场地位。面向未来，在市场、能力都已经非常接近的情况下，通过全新的销售模式，形成强大的高品质的渠道能力，用这个为未来打下一个扎实的基础